Кейс 2

Снизила расход компании за банковское обслуживание на 4% приняв решение о смене банка

Что произошло:

проанализировав финансовый результат года, было выявлено слабое место в бюджете — размер банковских комиссий доходил до 5% от выручки

Что надо было сделать:

Как я поступила:

совместно с бухгалтером приступили к анализу предложений рассчетно-кассового обслуживания от разных банков
выбрали наиболее выгодные и интересные предложения для нашей компании
заключили договор
по результатам сотрудничества, в разрезе года, удалось сократить расход компании на 4%, тем самым сохранив 2,5 млн.руб на счету компании
в течении 3‑х последующих месяцев перевела всю группу компаний на контракт с новым банком на выгодных условиях, что позволило снизить расход на контрольно-кассовое обслуживание

Результаты:
2,5 млн.руб сохранила на счету компании за год